HRBP (Human Resources Business Partner)是指人力资源业务伙伴，指的是一种人力资源管理模式，已经成为现代企业管理领域的一个重要角色。 HRBP在一个公司的人力资源部门担任关键角色，致力于与业务部门合作，提供高质量的人力资源解决方案，以支持业务的发展和成长。
HRBP的目标是协助业务部门实现其长期战略目标并支持公司规模化增长。因为这些原因，HRBP需要充分理解与业务部门相关的关键业务流程、未来发展趋势和挑战，并能够针对企业需求，为员工提供有关培训、绩效评估、招聘和薪资管理等重要领域的咨询及建议，以改进和提升企业的业务绩效。
HRBP还需要通过管理人才发展，维护和提高员工的团队精神和合作精神，促进员工的工作效率，增强员工的员工忠诚度，进一步营造良好的企业文化和品牌声誉。
总的来说，HRBP的作用在于将人力资源部门从传统意义上的行政人事机构转变为有安全的投资、产品创新和战略规划来支持企业，保证公司发展战略和业务方向的持续成功。HRBP是那些寻求最有效方法来管理和支持其核心业务的公司的理想选择。
作为HRBP，必须要具备高水平的人力资源、组织开发、劳动法律法规、员工关系、绩效管理等方面的知识和技能和业务部门的应用。能够积极研究市场发展动向、能够为业务团队提供客观的决策、能够协调和管理人力资源资管团队，是HRBP成功的关键。
总体来说，HRBP作为企业的重要组成部分，应该理解双方的角色，沟通业务团队和人力资源部领导层之间的差距，并以最佳的利益为基础建立业务和人力资源之间的合作，以实现更为统一的组织文化，更高的工作效率和更快的企业发展。
